宏泰腳手架租賃部
HONGTAI SCAFFOLDING LEASING DEPARTMENT

腳手架行業(yè)本身就是服務(wù)業(yè)

腳手架產(chǎn)品做為一種周轉(zhuǎn)材料，只是一種建筑施工臨時支撐材料，并不是長期使用。

但由于使用量大，租賃公司都屬于重資產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品簡單，服務(wù)方式簡單，但由于市場需求大，腳手架租賃公司要求有資金實力，物資量大，以出租物資為贏利模式，而不是銷售。

所以，無論是腳手架租賃還是施工承包，歸根結(jié)底是服務(wù)行業(yè)。

腳手架既然是服務(wù)行業(yè)，該競爭什么呢？

物資供過于求的時代，除產(chǎn)品本身及人脈關(guān)系外，增值服務(wù)是服務(wù)致勝的法寶。

腳手架行業(yè)的增值服務(wù)思考

方案設(shè)計服務(wù)：腳手架租賃企業(yè)如果能提供方案設(shè)計服務(wù)，一來可以給客戶帶來更大的價值，讓客戶省心，省力。

同時，能對整個工程的物資使用量，型號規(guī)格有清晰的了解，方案設(shè)計之初，使用庫存大的物資型號，同時對整個物資周轉(zhuǎn)計劃能夠合理安排，提供物資周轉(zhuǎn)使用效率。

產(chǎn)品增值服務(wù)：盤扣式腳手架雖然具有安全，美觀，高效的特點。但從成本角度考慮，還只是適用高大模架支撐體系，對于普通建筑工程，成本還是稍高于其它腳手架。

但是，現(xiàn)在的建筑工程，設(shè)計復(fù)雜，每個工程或多或少都會有高支模部分，但規(guī)模不大。如果分包給專業(yè)的盤扣式腳手架供應(yīng)商，沒有規(guī)模效應(yīng)，成本更高。

如果傳統(tǒng)腳手架租賃或分包企業(yè)，對于建筑公司能提供個性化服務(wù)，在大規(guī)模提供傳統(tǒng)腳手架基礎(chǔ)上，部分小范圍高支模依然能提供盤扣式腳手架服務(wù)，那么此項增值服務(wù)一定會受到建筑公司認(rèn)可與歡迎。

另外盤扣式腳手架搭設(shè)安全爬梯，非常安全，規(guī)范，美觀，受到越來越多施工單位的歡迎，市場上單純做租賃的還不多。

作為腳手架供應(yīng)商，順便提供一些類似產(chǎn)品，投資不大，也是一種增值服務(wù)。

施工增值服務(wù)：每個工程難免有搶工期的情況，腳手架工程作為重中之重的作業(yè)，人員的有效調(diào)劑，對施工成本影響很大。

如果建立腳手架專業(yè)工種的施工突擊隊，滿足不同工地的臨時之需，市場肯定存在。以往，這種突擊隊一直存在，但作為專業(yè)化運作的公司，還不是很多。

因為沒有規(guī)模效應(yīng)，突擊隊就是掙快錢，但不是每天都有活。導(dǎo)致借用施工突擊隊的成本陡增，另外，相互沒有信任，一般不會輕易使用。

那么多的租賃公司，相互熟悉，信任，完全有能力，有資源組建這么一個專業(yè)公司。其實就是管理，整合業(yè)務(wù)資源而已，自己也不一定參與經(jīng)營。

完善細(xì)節(jié)：針對腳手架周轉(zhuǎn)過程中的浪費人力，物力細(xì)節(jié)處做服務(wù)。

現(xiàn)在部分腳手架企業(yè)都把產(chǎn)品打包，運輸，裝卸，點數(shù)都比較方便，雖然增加了成本，但節(jié)省了大量的人力來重復(fù)碼放就是一種增值服務(wù)。

舉例：一車腳手架，運到工地，如果沒打包處理，數(shù)數(shù)不方便，同時卸車需要碼放吊裝，卸車后，使用時還得碼放吊到使用地點，拆除后相反的程序依然如此。

沒有打包的腳手架在整個業(yè)務(wù)流程中浪費的重復(fù)碼放工作很多，間接造成了人力資源浪費。

即使不把所有腳手架都打包處理，簡單的辦法是在腳手架裝車時多鋪設(shè)幾道鋼絲繩，這樣到工地，卸車，吊運都方便。

一個工地有百八十條足夠周轉(zhuǎn)使用了，這樣也大大節(jié)省了人力成本投入也不大，但是很少有人去做。

還有腳手架拆除后，施工單位派人清理到一塊，只是簡單分類，并沒有打包或把需要維修的分類。

租賃公司退貨，需要重新碼放裝車，回到倉庫還需要碼放卸車，把需要維修的分類。如果能在工地一次性解決，也能節(jié)省不少人工。

這些重復(fù)工作的主要原因是多家單位參與，都自顧自己。如果是專業(yè)化的腳手架公司統(tǒng)一管理，運營，能很大程度減少浪費。